Skaičiuoklės, ataskaitos, susirinkimai. Darbo diena pralekia tarp ekranų ir terminų. Kolegos tampa funkcijomis – tas, kuris siunčia sąskaitas, ta, kuri tvirtina atostogas, anas iš IT, kuris kažką sutaiso.
O paskui įvyksta kažkas paprasto. Žmonės susitinka ne darbo reikalu. Nusiima kaklaraiščius ir švarkus. Paima į rankas kokteilį. Ir staiga pasirodo, kad buhalterė moka juokauti, o IT specialistas groja gitara.
Būtent taip veikia komandos formavimo vakarėlis – sukuria erdvę, kurioje kolegos tampa žmonėmis.
Neformali aplinka keičia viską
Biuras turi savo hierarchiją. Net atviriausioje įmonėje egzistuoja nematomi barjerai – kas su kuo pietauja, kas su kuo šnekasi prie kavos aparato.
Kai komanda išeina iš biuro į neutralią aplinką, šie barjerai susilpnėja. Vadovas, stovintis eilėje prie baro kartu su praktikantu, tampa prieinamesnis. Skyriai, kurie kasdien tik siunčia elektroninius laiškus vienas kitam, pagaliau susipažįsta gyvai.
Tyrimai rodo: darbuotojai, turintys draugų darbe, yra septynis kartus labiau įsitraukę į darbą. Ne pažįstamų, ne kolegų – draugų. O draugystės užsimezga ne posėdžių salėse.
Ką gauna įmonė
Vadovai dažnai žiūri į komandinius renginius kaip į išlaidas. Salės nuoma, maitinimas, prarastos darbo valandos – visa tai kainuoja. Bet ką gauna mainais?
Sumažėjusi kaita. Darbuotojai, jaučiantys priklausomybę kolektyvui, rečiau ieško darbo kitur. O vieno specialisto pakeitimas kainuoja nuo kelių mėnesių iki metinio atlyginimo – priklausomai nuo pozicijos.
Geresnė komunikacija. Žmonės, pažįstantys vieni kitus asmeniškai, lengviau bendrauja ir profesinėje plotmėje. Mažiau nesusipratimų, greitesni sprendimai, sklandesni projektai.
Kūrybiškumo šuolis. Neformalioje aplinkoje gimsta idėjos, kurios niekada nebūtų atsiradusios posėdyje. Kai žmonės atsipalaiduoja, jų mąstymas tampa laisvesnis.
Lojalumas. Įmonė, kuri investuoja į darbuotojų gerovę, sulaukia atsako. Žmonės nori dirbti ten, kur jaučiasi vertinami ne tik kaip darbo jėga.
Ką gauna darbuotojai
Iš darbuotojo perspektyvos komandinis renginys – tai pertrauka nuo rutinos. Bet ne tik.
Ryšiai, kurie palengvina darbą. Kai pažįsti žmogų asmeniškai, lengviau prieiti paprašyti pagalbos ar pasiūlyti bendradarbiavimą. Vienas vakaras gali atverti duris, kurios biure būtų likę uždaros mėnesius.
Priklausymo jausmas. Žmonės yra socialinės būtybės. Jausmas, kad esi komandos dalis, o ne tik vienas iš daugelio, keičia požiūrį į darbą iš esmės.
Streso mažinimas. Geras vakaras su kolegomis veikia kaip reset mygtukas. Po jo grįžti į biurą su šviežia perspektyva.
Karjeros galimybės. Taip, ir tai. Žmonės, kurie yra matomi ir pažįstami organizacijoje, dažniau gauna paaukštinimus. Neformalūs renginiai – vieta, kur galima parodyti savo asmenybę, ne tik kompetencijas.
Kodėl mobilusis baras keičia žaidimo taisykles
Tradicinis korporatyvinis renginys dažnai atrodo būtent taip – korporatyviškai. Nuomota salė, sudėlioti stalai, formalūs sveikinimo žodžiai. Žmonės jaučia, kad yra darbo renginyje, ir elgiasi atitinkamai.
Mobilusis kokteilių baras įneša kitokią energiją. Tai nebe standartinis furšetas – tai patirtis. Profesionalūs barmenai, gaminami kokteiliai, interaktyvumas. Žmonės ne tik stovi su taure rankoje, bet ir stebi procesą, užduoda klausimus, net patys bando maišyti.
Toks formatas sukuria natūralią bendravimo progą. Prie baro susitinka žmonės iš skirtingų skyrių, užsimezga pokalbiai, kurie nebūtų įvykę prie banketo stalo.
Investicija, ne išlaidos
Kompanijos, kurios žiūri į komandinius renginius kaip į būtinybę, o ne kaip į strateginę investiciją, praleidžia esmę.
Vienas gerai organizuotas vakaras gali padaryti daugiau komandos sutelktumui nei dešimtys susirinkimų apie „komandos vertybes”. Žmonės neprisimena PowerPoint skaidrių – jie prisimena patirtis ir emocijas.
O kai darbuotojai jaučiasi kaip komanda, ne kaip atsitiktinė individų grupė, rezultatai kalba patys už save. Geresni projektai, mažiau konfliktų, didesnė motyvacija.
Klausimas ne ar verta investuoti į komandos formavimą. Klausimas – ar galite sau leisti to nedaryti.
